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交投集团召开国企改革三年行动推进会议
来源:辽宁交投 作者:交投集团综合部 发布时间:2021年09月10日 A+A-

  为进一步落实国务院国资委,省委、省政府,省国资委有关国企改革三年行动的相关部署要求,确保按期高质量完成改革工作目标,持续推动国企改革走深走实,交投集团于9月8日召开国企改革三年行动视频推进会议。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理陈良民主持。集团党委书记、董事长徐大庆作重要讲话。

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  徐大庆指出,国企改革三年行动是习近平总书记主持召开中央深改委会议,亲自审定部署的一项重大改革举措,推进落实好这项工作不仅是国企经营发展的一项改革任务,更是落实党中央、国务院重大决策部署的一项政治任务,要切实提高认识,在改革任务落实上增强责任感、使命感、紧迫感。目前集团各项改革任务实现时间过半、任务过半,部分工作取得了阶段性的进展,但后续任务依旧繁重,需要进一步提高工作完成质量,解决发展面临的主要矛盾,实现集团高质量发展。

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  徐大庆强调,集团当前正处于重要的改革关口,国企改革三年行动是系统性解决发展问题的窗口期,要进一步统一思想,在改革发展的方向和措施上凝聚共识、共绘蓝图。要聚焦集团产业和发展方向,正确认识营收规模在集团发展成长上发挥的重要作用;按照构建“小总部、大产业”管控格局和“资本层—资产层—生产经营层”三层管控体系的要求清晰明确管控模式;按照中国特色现代企业制度要求完善法人治理结构,发挥各类治理主体作用;推进内部产业协同,充分、高效发挥内部经营资源优势;建立系统性、多层次的正向激励制度,提高激励的精准性、有效性;提升自主创新能力,确保研发投入强度增长。

  徐大庆要求,国企改革三年行动是一次集中攻坚战役,集团上下要以国清书记提出的“七个导向”为行动指南,紧紧咬定行动目标,确保年底台账进度达到80%,2022年上半年圆满收官。要着力推动国有资本“三个集中”,投资方向和经营领域紧紧围绕服务经济社会发展和百姓出行的基础设施产业;稳妥推进混合所有制改革,把握好混改方向,确保混改质量;加快健全公司法人治理结构,切实将制度优势转化为治理效能;推进企业瘦身健体和层级压缩,提高国有资本运营效率;凝神聚力做强做精主业,履行国有企业职责使命,优化国有资本布局;着力提升企业科技创新能力,加快推进集团数字化转型;鼓励实实在在创造价值,加强应收账款监管,完善考核评价机制。

  会上,集团党委常委、董事、副总经理董磊传达了省委、省政府近期关于国企改革相关工作系列会议精神,集团党委副书记、董事马拥军通报了集团国企改革三年行动的进展情况,并提出下步重点抓好加快推进下属企业公司章程修订、完成三级公司党建进章程,修订集团“三重一大”决策制度、推进要素管理办法正式出台,推进下属企业董事会应建尽建、实现外部董事占多数、修订完善董事会议事规则等十项重点工作要求。

  集团领导班子成员、总部各部门负责人在主会场参加会议;各子公司领导班子成员、本部相关部门负责人和下属公司负责人在分会场参加会议。

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