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压实经营责任 激发内生活力——交投集团下属科研院经理层成员任期制和契约化管理工作完成阶段性目标
来源:辽宁交投 作者:任霄龙 发布时间:2021年10月08日 A+A-

  为深入贯彻落实国有企业三项制度改革工作要求,健全企业市场化经营机制,按照集团统一安排部署,交投集团下属科研院深入推进经理层成员任期制和契约化管理工作,于9月24日与公司各级经理层成员、非经理层班子副职成员签订《岗位聘任协议书》和《经营业绩责任书》,完成该项工作阶段性目标。

  为扎实有序开展经理层成员任期制和契约化管理工作,公司结合实际制定了相关实施方案,编制《经理层成员及非经理层班子副职成员经营业绩考核办法(试行)》和《企业负责人薪酬管理办法(试行)》,通过签订《经营业绩责任书》明确年度和任期考核指标,强化业绩考核刚性约束和绩效薪酬正向激励,推动管理人员薪酬“能增能减”成为常态。通过签订《岗位聘任协议书》,强化契约精神,加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”转变。

  下一步,公司将持续深入抓好经理层成员任期制和契约化管理工作,全面规范任期管理,坚持业绩导向,强化精准考核,不断压实经营管理责任,推动公司各项生产经营任务落地见效、取得突破,实现发展活力和效能的全面提升。

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